ORGANIZADOR GRAFICO

 

 

Unidad 3

TEMA : PROCESO GLOBAL DE SELECCIÓN DE PERSONAL

La selección como proceso de comparación

 La selección es un proceso de comparación entre dos variables: por un lado, los criterios de la organización (como los requisitos del puesto por ocupar o las competencias individuales necesarias para la organización), y, por el otro, el perfil de los candidatos que se presentan. La primera variable la proporciona la descripción y el análisis del puesto o de las habilidades requeridas, y la segunda se obtiene por la aplicación de las técnicas de selección. La primera variable la podemos denominar X, y la segunda, Y. Cuando X es mayor que Y , se dice que el candidato no satisface las condiciones ideales para ocupar determinado puesto, y se le rechaza. Cuando X y Y son iguales, se dice que el candidato reúne las condiciones, por lo que se le contrata. Cuando la variable Y es mayor que X, el candidato reúne más características de las exigidas para el puesto, por lo que resulta sobre calificado. En realidad, esa comparación no se concentra sólo en el punto de igualdad entre las variables, sino en un determinado nivel de aceptación; alrededor del punto ideal se admite cierta flexibilidad en mayor o menor medida. Esto equivale a los límites de tolerancia en los procesos de control de calidad. Esta comparación exige que la descripción y el análisis de puestos o de las competencias requeridas se transformen en una ficha profesiográfica, o ficha de especificaciones, a partir de la cual se estructure con mayor rigor el proceso de selección.

A CONTINUACIÓN LES DEJO EL LINK PARA VISUALIZAR EL GRÁFICO.

 

 

 También realice una prueba con la herramienta Camp Tools para la realización de un mapa conceptual donde se puede apreciar los diferentes pasos que conforman el proceso de selección de personal, me pareció muy ágil y de fácil manejo, les envió en adjunto el archivo.

 

 

 

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